10月24日-10月26日，龍信集團2014年第三季度經營層會議召開。集團董事、監事、副總經理、經理助理、分子公司負責人、集團部門經理、公司顧問、分子公司代表及龍信學院學生代表等出席了會議。本次經營層會議主要圍繞兩大主題展開：一、重塑企業文化，探討龍信企業文化手冊編制工作；二、根據住建部工程質量治理兩年行動方案等文件開展自查工作，并討論解決問題的措施，做出四季度工作部署。
10月24日，在龍信大廈二樓舉行老領導座談會，集團董事長陳祖新、總經理唐愛東、監事會主席卞勤華、副總經理張志軒、副總經理何曉軍、江蘇運杰置業財務總監沈新、集團部門經理、江金坤、沈琢賓、盛勝剛、王步龍、吳士林、姜玉洪等公司部分老領導及家屬出席會議。會議上何曉軍就龍信企業文化手冊討論稿進行匯報，沈新就樂頤薈社區親情居家養老模式、運營方案進行匯報。會議聽取了與會老領導關于龍信企業文化的真知灼見，交流、討論龍信企業文化手冊的編制工作。
10月25日，全體與會人員聽取龍信企業文化手冊討論稿及樂頤薈社區親情居家養老模式、運營方案的匯報，建筑板塊各分子公司匯報住建部質量治理兩年行動方案自查情況。
25日下午，省住建廳副廳長徐學軍就江蘇省建筑業的發展及趨勢做專題講座，徐廳長從黨中央、國務院的政策要求、江蘇建筑業發展情況、發展歷程、主要措施、發展趨勢以及當前我國經濟形勢等方面進行分析和講解，徐廳長在講座中提出企業要研究市場，適應市場，贏得市場。同時企業發展要堅持四大戰略即人才戰略、管理現代化戰略、質量興業戰略、品牌戰略。并對我集團予以殷切期望，提出要在胸懷上堅持“博采眾長，海納百川”，在智慧上懂得“揚長避短，取長補短”，在謀略上踐行“同臺競技，與狼共舞”。
住建部市場司施工管理處處長逄宗展，主要圍繞《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法》從認定查處辦法出臺的背景情況、認定查處辦法的條文說明、打擊轉包違法分包工作部署、全國建筑市場執法檢查工作做法和檢查情況做詳細介紹。
10月26日，經營部經理賀廣海就公司分包合同、施工轉包違法分包等自查情況做匯報，總工辦劉瑛就《工程質量治理兩年行動方案》、《建筑工程五方責任主體項目負責人終身責任追究暫行辦法》、《建筑施工項目經理質量安全責任十項規定》等匯報，人力資源部經理黃麗英就集團項目管理人員社會養老保險、勞動合同狀況自查情況做匯報，財務部經理樊忠飛就項目采購（租賃）合同自查情況做匯報。各分子公司負責人匯報各單位經營狀況，并針對工程質量治理問題發表自己的見解。
總經理唐愛東做四季度工作部署，他指出針對自查工作中產生的問題，第四季度要把整改工作做到位，同時要把冬季安全做到位，回收資金結賬方面做到位，切實將企業文化建設和質量整治兩手抓。
董事長陳祖新指出2014年是安全基礎管理年，要把安全生產放在首位；針對專項治理，要積極落實，在短時間可能看不到成效，但從長遠的角度來看，整治工作有利于整個建筑業的有序健康發展；各分子公司要明確發展目標和發展路線，在經營路線和管理方法上進一步加強和改進，共同營造和諧共進的發展局面。
